Chez CASIOPE, nous avons la conviction que l’accompagnement du développement professionnel des intervenants est un facteur clé dans l’amélioration de la qualité éducative et la réponse aux besoins des enfants. Les plans d’accompagnement sont exclusifs aux membres.
La Démarche À petits pas, c’est un plan d’accompagnement, des formations et des outils pour soutenir tout le processus de l’intervention éducative.
Ajusté aux besoins et aux situations spécifiques des équipes, l’accompagnement est personnalisé, évolutif et se déroule de façon simultanée auprès de l’équipe éducative et de l’équipe de gestion.
Appuyé sur un modèle de démarche réflexive efficace, CASIOPE y soutient le développement professionnel, l’engagement et le pouvoir d’agir dans l’atteinte de pratiques de qualité.
Découvrez cet accompagnement exclusif !
Planifier, observer et analyser ses observations
Interpréter ses observations via les Grilles de référence À petits pas
Rédiger et communiquer un portrait du développement aux parents
Planifier des intentions et des actions éducatives
= Rencontres de précision des besoins, de soutien et de rétroaction avec l’équipe de gestion avant et après les formations pour accompagner le changement et assurer un processus d’implantation personnalisé
Nos consultants vous accompagnent à travers un plan d’implantation personnalisé par l’intervention auprès de votre équipe éducative et de votre équipe de gestion de façon simultanée en considérant une vision à long terme du changement.
Ces accompagnements permettent de provoquer des changements de pratique à travers des outils et des démarches d’accompagnement qui permettent un regard critique sur les façons de faire et une prise de conscience de son propre développement professionnel.
« Le parcours m’a permis de prendre le temps de me questionner sur mes intentions et de les clarifier avant de mettre en pratique mes actions ou mes interventions. Il m’a permis d’identifier mes limites et de les accueillir avec bienveillance, afin de me permettre d’être empathie et la bienveillante avec les limites de mon équipe de travaille et c’est l’étape la plus importante avant d’envisager un changement de pratique ! »
« La formule hybride est essentielle, les rencontres de groupe permettent d’avoir un accès à une communauté, le soutien individuel permet d’aller plus loin dans un cadre sécurisant et porteur. »
« Par le cadre structuré, structurant et sécurisé, sécurisant; les moments d’échange en groupe et en individuel m’ont permis des prises de conscience et une compréhension, une mise en application et une mise à jour des connaissances partagées et décortiquées.
Le parcours du gestionnaire offre une opportunité de rencontres avec son moi-professionnel, mais également avec d’autres pairs, voir « re-pairs » du réseau.
Une richesse pour un processus professionnel ancré dans la bienveillance. »
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